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大鱼吃小鱼还是快鱼吃慢鱼?谁才是强敌你知道吗?

 “现在是快鱼吃慢鱼的年代!”有业内人士这样告诉高工LED。

  的确,当前的LED行业正是这种局势。“大鱼吃小鱼,快鱼吃慢鱼”、整合行业优势资源以巩固和拓宽市场是中国LED行业发展的大趋势。

  有人预言,“未来五年LED产业将会大洗牌,不管是上市公司,还是国企、民企都将面临非常严峻的形势。”

  高工LED董事长张小飞博士也认为,“尤其是在未来三年,LED行业大鱼吃小鱼,快鱼吃慢鱼,将是产业的常态,因为市场的空间就那么大,非上市公司可能基本上被淘汰或整合,这也是市场规律的必然结果。”

  据了解,2015年,53家上市公司参与并购,并购主体以下游企业、互补性并购为主,而纵向整合的比重较小。此外,海外并购、跨界并购的兴起,也使得产业链淘汰速度不断加快。

  根据高工产研LED研究院(GGII)数据显示,2015年,LED产业间并购金额为420亿元,案例53个—达到历史高峰,5亿元以上大额并购占24.5%;而2016年上半年并购金额达到109亿元,全年预计将超过千亿。

  事实上,当前LED产业的发展阶段,大约相当于上世纪90年代初时的家电业。群雄逐鹿,行业整合大潮才刚刚开始。

  对于企业来说,要么吞并别人,要么被别人吞并。

  作为LED企业的当家人,你真的清楚谁是最直接的竞争对手吗?谁是最强劲的竞争对手?谁又是潜在的最大竞争对手?

  对于自己的核心竞争优势在哪里,竞争对手的核心竞争力在哪里?你了解多少?

  此外,LED行业的深海在哪里?浅海在哪里?红海在哪里?蓝海在哪里?对于这一系列问题,你又是否很清楚?

  相信很多企业领导者多多少少都会处于迷茫或懵懂的状态。

  更加令企业感到不安恐怕就是最近的LED企业倒闭风波了,品一照明中宙光电、中山同济照明、德力普光电、瑞谷科技等多家企业发出破产通知。

  毋庸置疑,LED行业已经进入到加速洗牌阶段,这对于中小企业来说已经到了生死存亡的关键时刻,对于大企业来说也到了考验眼光和魄力的时候。未来,LED企业怎样才能更好的生存下去,亟需解决。

  为此,飞哥站了出来,设立高工产业商研院——高管研修班。不同于MBA、EMA和企业内部商学院只教授宽泛性理论知识,飞哥亲自“操刀”,为学员提供针对性的定向咨询指导,及学员间的产业链合作机会。

  重要的事情说三遍,《LED行业分析与诊断》强化班开课时间为8月25日——8月27,开课时间为8月25日——8月27,开课时间为8月25日——8月27。



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